Buscas por v\u00edtimas e desaparecidos ap\u00f3s rompimento de barragem da Vale em Brumadinho
\nREUTERS\/Adriano Machado
\nO espa\u00e7o entre a primeira fileira das cadeiras de pl\u00e1stico e o palco improvisado no ch\u00e3o de terra, onde se v\u00ea mesas e outras cadeiras, al\u00e9m de um equipamento de som e microfone, era bem grande. E eu me perguntei para que tanta dist\u00e2ncia. Embora o terreno fosse pequeno, a Gerente Executiva de Meio Ambiente da Vale, Cleuza Josu\u00e9, precisava usar o microfone para se fazer ouvir e responder \u00e0s perguntas de alguns moradores de Brumadinho que conseguiram sacudir de si o inevit\u00e1vel sentimento de desconfian\u00e7a para atenderem ao chamado da Associa\u00e7\u00e3o de Moradores do Parque da Cachoeira e do Lago (Acopapa) \u00e0 primeira reuni\u00e3o das v\u00edtimas com a Vale. Atingidas pela barragem de lama que deixou, at\u00e9 agora, 110 mortos e 238 desaparecidos, era a primeira vez que aquelas pessoas teriam acesso direto \u00e0 empresa que causou a trag\u00e9dia.
\nA cena me chamou a aten\u00e7\u00e3o e assisti ao v\u00eddeo feito pela rep\u00f3rter Paula Paiva Paulo aqui para o G1, reparando nos detalhes. Em outra tela, foquei no presidente da Vale, Fabio Schvartzman, que falava aos rep\u00f3rteres, em Bras\u00edlia, depois de um encontro com a Procuradora Raquel Dodge. Sem ch\u00e3o de terra ou cadeiras de pl\u00e1stico, o executivo respondeu a perguntas de jornalistas no fim do encontro e disse que seu cora\u00e7\u00e3o est\u00e1 voltado para o sofrimento das v\u00edtimas.
\nN\u00e3o duvido deste sentimento em momento algum. E ele tem chance de demonstr\u00e1-lo ficando mais pr\u00f3ximo das v\u00edtimas, lado a lado com Cleuza e tantos mais funcion\u00e1rios da Vale, em mangas de camisa, enfrentando o calor e ouvindo as dores, apertando m\u00e3os, pedindo desculpas, muitas desculpas. A gerente Cleuza fez o que p\u00f4de, mas n\u00e3o conseguiu evitar que ficasse flagrante a dist\u00e2ncia entre a corpora\u00e7\u00e3o gigante e aqueles sofridos cidad\u00e3os. As cobran\u00e7as eram quase inocentes. Os moradores querem, por exemplo, que limpem suas casas, que tirem aquela lama, para que a vida possa come\u00e7ar a tomar algum aspecto da rotina rompida de maneira t\u00e3o avassaladora. Por que n\u00e3o alinhar as cadeiras em c\u00edrculo, para ouvir melhor, sem ajuda de aparelhos, os lamentos e anotar as reivindica\u00e7\u00f5es?
\nAqui \u00e9 preciso revisitar a hist\u00f3ria da empresa e resgatar um conceito que anda perdido, mas n\u00e3o devia. A Responsabilidade Social Corporativa j\u00e1 deu lucros \u00e0 Vale. De 2011 a 2015, ela figurou na composi\u00e7\u00e3o do \u00cdndice Dow Jones de Sustentabilidade, que aponta as empresas consideradas l\u00edderes mundiais em sustentabilidade empresarial, baseando-se em crit\u00e9rios econ\u00f4micos, ambientais e analisando a performance social da empresa. Em 2016, por\u00e9m, por causa da trag\u00e9dia de Mariana, a Vale ficou fora do ISE. E nunca mais foi listada.
\nN\u00e3o foi a \u00fanica empresa que abusou da propaganda e se esqueceu de levar a s\u00e9rio as propostas, os indicadores que deveriam ser seguidos seriamente para fazer valer o r\u00f3tulo. Outras tantas tamb\u00e9m o fizeram. Consequ\u00eancia disso \u00e9 que o conceito anda em desuso, desacreditado por muitos. A Responsabilidade Social Corporativa come\u00e7ou a entrar forte no Brasil no final do s\u00e9culo passado e tinha um nobre objetivo: atrair empresas para mudar paradigmas de produ\u00e7\u00e3o e ter um olhar cuidadoso ao meio ambiente, ao social, buscando uma economia mais igualit\u00e1ria. Betinho, o soci\u00f3logo que iniciou a campanha contra a fome nos anos 90 convocou, num texto veiculado nos principais jornais da \u00e9poca, os empres\u00e1rios a se tornarem cidad\u00e3os:
\n\u201cSr. Empres\u00e1rio, tem um pa\u00eds l\u00e1 fora. Na realidade, \u00e9 o seu maior patrim\u00f4nio. Que tal dar uma olhada?\u201d
\nInfelizmente, a convoca\u00e7\u00e3o continuar sendo necess\u00e1ria em muitos momentos.
\nUma das institui\u00e7\u00f5es que alavanca o conceito de responsabilidade social corporativa, mais tarde ampliada para desenvolvimento sustent\u00e1vel \u00e9 o Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social, surgido no final dos anos 90, protagonista de debates interessantes sobre o tema. A Vale, ainda hoje, \u00e9 uma das associadas do Ethos. Busquei o site em busca da reprimenda, e l\u00e1 est\u00e1 o texto regulamentar de avalia\u00e7\u00e3o da atua\u00e7\u00e3o da mineradora, num tom gen\u00e9rico:
\n\u201cOs rompimentos de barragens tornam not\u00f3ria tanto a neglig\u00eancia, como as condi\u00e7\u00f5es dos planos de emerg\u00eancia e a necessidade de tecnologias de menor risco ambiental. Opera\u00e7\u00f5es de disposi\u00e7\u00e3o de rejeitos na ind\u00fastria mineral no Brasil s\u00e3o uma op\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e tecnol\u00f3gica determinadas tanto pelas condi\u00e7\u00f5es do mercado, quanto pela regula\u00e7\u00e3o e, muitas vezes, pela desqualifica\u00e7\u00e3o da atua\u00e7\u00e3o, da voz e da press\u00e3o da sociedade civil e dos ambientalistas. Este \u00e9 o momento de nos debru\u00e7armos sobre estas quest\u00f5es, cobrarmos pelas devidas apura\u00e7\u00f5es, investiga\u00e7\u00f5es, responsabiliza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00f5es, mas principalmente exigirmos as necess\u00e1rias altera\u00e7\u00f5es que devem ser implementadas no setor privado, das pr\u00e1ticas empresariais e suas governan\u00e7as, inclusive no \u00e2mbito regulat\u00f3rio. E, que isso seja realizado de forma transparente e com intensa participa\u00e7\u00e3o de todos envolvidos diretamente, da academia e da sociedade civil\u201d, diz a nota.
\nPor absurda coincid\u00eancia, no mesmo momento em que a trag\u00e9dia de Brumadinho expunha a total desconex\u00e3o entre inten\u00e7\u00e3o e gesto da Vale, no que tange a cumprir compromissos e considerar que o lucro n\u00e3o pode ser mais importante do que a vida das pessoas, John Elkington decide tornar p\u00fablico o que chamou de \u201crecall\u201d de seu conceito Triple Bottom Line. Elkington ficou mais conhecido por aqui no in\u00edcio do s\u00e9culo com o livro \u201cCanibais com Garfo e Faca\u201d (Ed. Makron) que ocupava a estante de todos que queriam conhecer mais a fundo o conceito de sustentabilidade que come\u00e7ava a crescer no Brasil. Triple Bottom Line foi um conceito criado por ele h\u00e1 25 anos em que mostrava a necessidade de as empresas seguirem n\u00e3o s\u00f3 os aspectos econ\u00f4micos, mas tamb\u00e9m os sociais e os ambientais em sua trajet\u00f3ria.
\n\u201cEmbora tenha havido sucessos, nosso clima, recursos h\u00eddricos, oceanos, florestas, solos e biodiversidade est\u00e3o cada vez mais amea\u00e7ados. \u00c9 hora de subir ou sair do caminho\u201d, diz ele em texto escrito para a Harvard Business Review um dia depois da trag\u00e9dia de Brumadinho.
\nTalvez seja o momento de se fazer, aqui no Brasil, um recall do conceito de sustentabilidade. Sob pena de n\u00e3o se conseguir mais o necess\u00e1rio apoio da sociedade civil para a causa. Vai acabar ficando uma conversa em que os maiores interessados n\u00e3o se sentir\u00e3o convidados a participar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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