Por Bruna M. Cen\u00e7oTer uma cadeia de produ\u00e7\u00e3o livre de desmatamento \u00e9 o ideal de muitas empresas. Por\u00e9m, como \u00e9 poss\u00edvel comunicar os resultados, especialmente para investidores e clientes, sem resultar em cr\u00edticas pelo que ainda falta ser feito, mas, sim, trazendo reconhecimento pelos progressos alcan\u00e7ados? Esse foi o tema do segundo encontro de 2019 da Colabora\u00e7\u00e3o para Florestas e Agricultura (CFA), realizado em novembro em S\u00e3o Paulo.A CFA \u00e9 uma iniciativa da Funda\u00e7\u00e3o Moore desenvolvida por WWF, TNC e NFW e que apoia as empresas a estruturarem cadeias livres de desmatamento para carne e soja nas regi\u00f5es da Amaz\u00f4nia e Cerrado no Brasil e do Gran Chaco na Argentina e Paraguai. Nessa colabora\u00e7\u00e3o, cabe ao WWF liderar o engajamento com o setorprivado.O evento “Livres de desmatamento \u2013 como contar os nossos avan\u00e7os aos investidores e clientes” (como foi chamado o encontro) faz parte da estrat\u00e9gia de apoiar essas empresas a alcan\u00e7arem uma gest\u00e3o de cadeias de fornecimento livres de desmatamento. Na ocasi\u00e3o, 45 participantes da CFA – entre empresas engajadas pelo WWF e seus parceiros estrat\u00e9gicos – estiveram presentes.”Para n\u00f3s, o grande resultado foi a percep\u00e7\u00e3o que as empresas entendem a necessidade de transpar\u00eancia ao progresso de seus planos de implementa\u00e7\u00e3o para cadeias livres de desmatamento, e que isso precisa ser feito de forma verificada, para dar credibilidade e diferenci\u00e1-las no mercado e, principalmente, diante dos investidores”, comenta Daniela Teston, coordenadora do CFA para o WWF no Brasil.Entre itens acordados, est\u00e3o a necessidade de realizar reportes de sustentabilidade, com avalia\u00e7\u00e3o feita por uma organiza\u00e7\u00e3o id\u00f4nea; abertura de dados, em diferentes n\u00edveis, tanto para investidores quanto para clientes e p\u00fablico em geral; compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es entre os membros, divulga\u00e7\u00e3o de agendas e consolida\u00e7\u00e3o de n\u00fameros por setor e pelo grupo como um todo. A ades\u00e3o \u00e0 plataforma ser\u00e1 volunt\u00e1ria, assim como todas as a\u00e7\u00f5es dentro da CFA.Veja abaixo como foi o evento:A abertura do segundo grande encontro do ano do CFA contou com dois dos diretores do WWF-Brasil: Alexandre Prado (Economia Verde), que enfatizou a necessidade de uma participa\u00e7\u00e3o forte das empresas na busca pelas metas do Acordo de Paris, e Edegar Rosa (Conserva\u00e7\u00e3o e Restaura\u00e7\u00e3o de Ecossistemas), que destacou a for\u00e7a do trabalho que o grupo CFA vem desenvolvendo ao longo dos anos.”\u00c9 muito importante ver algumas das maiores empresas do Brasil presentes, atuando juntas contra o desmatamento em suas cadeias. Passamos o momento do diagn\u00f3stico e v\u00e1rias j\u00e1 est\u00e3o com planos de a\u00e7\u00f5es concretos, que contribuir\u00e3o para o alcance desse resultado conjunto. A colabora\u00e7\u00e3o torna o grupo mais forte para superar os desafios”, diz Edegar.Em seguida, empresas convidadas participaram de dois pain\u00e9is de compartilhamento de experi\u00eancias, com o objetivo do encontro de manter a uni\u00e3o do grupo para avan\u00e7ar na implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es planejadas. “Dessa forma, conseguimos tamb\u00e9m desenvolver solu\u00e7\u00f5es conjuntas para desafios que s\u00e3o semelhantes a todas elas, como a comunica\u00e7\u00e3o do tema”, diz a coordenadora Daniela Teston.Na primeira mesa, estavam Abdias Machado (Coordenador de Sustentabilidade do Grupo BIG); Henrique Borges (Gerente de Compras da Danone) e Rodrigo Spuri (Coordenador de Conserva\u00e7\u00e3o – Cadeia de Soja Brasil da TNC, organiza\u00e7\u00e3o parceira da CFA) trazendo suas experi\u00eancias sobre gest\u00e3o de cadeias sustent\u00e1veis e an\u00e1lise de exposi\u00e7\u00e3o a risco de desmatamento na produ\u00e7\u00e3o de soja da cadeia leiteira.Henrique Borges, respons\u00e1vel pela ger\u00eancia de compras da Danone, contou a experi\u00eancia do rastreamento da cadeia de seus fornecedores em rela\u00e7\u00e3o ao desmatamento, tanto para os produtores de leite (atualmente 315 fazendas) quanto para as aquisi\u00e7\u00f5es de insumos, o que \u00e9 feito por meio de uma central de compras que unifica os pedidos e facilita a escolha por fornecedores que n\u00e3o est\u00e3o envolvidos com o desmatamento.”Globalmente, a Danone assinou um compromisso de n\u00e3o comprar de \u00e1reas desmatadas. Essa preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 muito grande por causa da soja. Por isso, estamos fazendo um mapeamento, com cadeia 100% rastreada. Com a Central de Compras, conseguimos melhores pre\u00e7os para os produtos e ter mais controle sobre nossos fornecedores. O resultado tem sido t\u00e3o bom que, pela primeira vez, estamos fazendo um projeto local se tornar global”, comentou.J\u00e1 Rodrigo Spuri, respons\u00e1vel pela cadeia de soja, da TNC, trouxe com mais detalhes o sistema de intelig\u00eancia territorial, o \u00a0Agroideal, que \u00e9 voltado \u00e0 cadeia de soja no Cerrado e na Amaz\u00f4nia, mas que j\u00e1 tem uma vers\u00e3o para pecu\u00e1ria no Brasil e no Paraguai.”A ideia do projeto \u00e9 preencher uma lacuna de planejamento territorial, com riscos e oportunidades em rela\u00e7\u00e3o a crit\u00e9rios socioambientais. Por meio de uma avalia\u00e7\u00e3o geoespacial, ele ajuda a empresa a decidir se vale a pena investir naquela \u00e1rea ou n\u00e3o, e, se sim, como fazer. Al\u00e9m disso, mostra a exposi\u00e7\u00e3o de risco nas regi\u00f5es que j\u00e1 opera”, disse Rodrigo, explicando que o sistema est\u00e1 sendo utilizado pela Danone para a soja.Segundo painelNa segunda conversa, Marcos Takaoka, Especialista de Sustentabilidade da BRF destacou a demanda cada vez maior do mercado em ter uma cadeia livre de desmatamento. “Ao longo de 2019, a demanda por informa\u00e7\u00f5es sobre a nossa gest\u00e3o relacionada ao tema s\u00f3 cresceu, de investidores a clientes. Temos certeza de que este \u00e9 um caminho sem volta e de que estamos no rumo certo”. De acordo com Marcos, o trabalho com a CFA foi essencial para fazer o diagn\u00f3stico. De todas as a\u00e7\u00f5es sugeridas pela CFA, a empresa priorizou a\u00e7\u00f5es voltadas para implementa\u00e7\u00e3o, divididos entre cinco pilares, entre eles compromisso, engajamento e reporte. O foco \u00e9 transformar o diagn\u00f3stico em um plano t\u00e1tico e estrat\u00e9gico materializado nas opera\u00e7\u00f5es a partir de 2020.J\u00e1 Leonel Almeida, Gerente de Sustentabilidade da Marfrig, falou sobre a import\u00e2ncia que a parte ambiental tem para sustentar o neg\u00f3cio, mantendo o neg\u00f3cio e os recursos. Leonel compartilhou a iniciativa pioneira da empresa no monitoramento de seus fornecedores em rela\u00e7\u00e3o a desmatamento, por meio de imagens de sat\u00e9lites. “A partir desse monitoramento, n\u00f3s, baseados em nossos compromissos p\u00fablicos assumidos, aplicamos os crit\u00e9rios para manter ou n\u00e3o o fornecedor como apto a nossa cadeia. Este ano, com o caso das queimadas, nossa atua\u00e7\u00e3o foi expandir o monitoramento geoespacial tamb\u00e9m para verifica\u00e7\u00e3o dos focos de calor, e j\u00e1 atuamos verificando se alguns dos nossos produtores estavam em \u00e1reas atingidas, e inform\u00e1-los sobre a situa\u00e7\u00e3o e questionar em como poder\u00edamos ajudar”.De acordo com Leonel, a empresa tem caminhado agora no mapeamento dos fornecedores indiretos, pedindo informa\u00e7\u00f5es de onde v\u00eam os bezerros que chegam a seus fornecedores diretos. “Todo esse trabalho tem recebido um grande apoio da CFA. \u00c9 uma iniciativa enorme, que se fosse feita sozinha talvez n\u00e3o tivesse tanta for\u00e7a”.Para fechar a discuss\u00e3o, Leonardo Lima, Diretor de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel e Compromisso Social da Arcos Dorados, maior franquia independente do McDonald’s no mundo, tamb\u00e9m ressaltou a import\u00e2ncia de atuar em rede e encontrar a melhor forma de comunicar o que vem sendo realizado para fortalecer a mudan\u00e7a da sociedade.”Cada vez mais estamos trabalhando em rede e extrapolando nossas organiza\u00e7\u00f5es. Assuntos complexos devem ser tratados e resolvidos de forma colaborativa e ultrapassar os muros de cada organiza\u00e7\u00e3o. N\u00e3o adianta falar ou trabalhar o desmatamento zero somente na sua empresa. \u00c9 necess\u00e1rio ver como ela, de fato, consegue apoiar a\u00e7\u00f5es colaborativas. Se temos ferramentas que todos utilizam da mesma forma, todo mundo ganha”, disse Leonardo, ressaltando tamb\u00e9m a import\u00e2ncia da educa\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento sustent\u00e1vel no processo: “o consumidor est\u00e1 bem longe de toda essa discuss\u00e3o e quando recebe alguma informa\u00e7\u00e3o, nem sempre \u00e9 de uma fonte confi\u00e1vel ou de reputa\u00e7\u00e3o inquestion\u00e1vel. \u00c9 necess\u00e1rio disseminar informa\u00e7\u00f5es de qualidade e confi\u00e1veis para o consumidor em rela\u00e7\u00e3o a esses temas, sempre lembrando do importante papel que temos nesse processo educativo”, completou.Ao fim dos pain\u00e9is, os participantes se dividiram em grupos para discutir os desafios da comunica\u00e7\u00e3o e come\u00e7aram a imaginar a ferramenta que dever\u00e1 ser criada a partir de agora. Para facilitar o trabalho com as cadeias de fornecedores, o Instituto Food Service Brasil (IFB, que engloba as maiores empresas do ramo de alimenta\u00e7\u00e3o e \u00e9 parceiro do CFA), representado por sua diretora-executiva, Ingrid Devisate, abriu o convite para ades\u00f5es ao segundo ciclo de implementa\u00e7\u00e3o do CFA a novas empresas e seus fornecedores.O pr\u00f3ximo encontro ser\u00e1 no dia 7 de maio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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